Considerazioni prima di fare un sito

Prima di fare un sito aziendale ci sono molte valutazioni da fare. Online esistono moltissime proposte differenti per costi, approccio tecnico e livello di servizio. Per questo motivo diventa importante capire non solo come fare un sito, ma soprattutto perché farlo e quale ruolo dovrà avere nel progetto aziendale.

• Un sito aziendale è una scelta strategica, non qualcosa da fare solo perché “oggi bisogna esserci”
• Realizzare un sito significa organizzare strumenti, comunicazione e presenza aziendale nel web
• Il sito rappresenta l’immagine dell’azienda nel web e contribuisce direttamente alla percezione del brand, dei servizi e dell’organizzazione aziendale

È davvero facile ed economico fare un sito?

Da un punto di vista tecnico oggi è possibile essere online rapidamente. La vera differenza nasce però nella qualità del progetto, nell’organizzazione e nella capacità del sito di lavorare realmente per l’azienda nel tempo.

Fare un sito con il giusto affiancamento è possibile, ma richiede obiettivi chiari, organizzazione e una visione coerente del progetto.

Scriviamo questa pagina proprio per questo: per aiutare le aziende a non banalizzare un percorso che coinvolge strategia, comunicazione, struttura tecnica e continuità operativa.

Aspetti tecnico strategici per realizzare un sito

• Progetto iniziale (obiettivi, aspettative, fattibilità, tempi, progress)
• Scelta tecnica (costi nel medio lungo termine, vantaggi e differenze)
• Realizzazione contenuti (Progetto comunicativo, progetto redazionale e stesura testi)
• Post messa in rete (tutti gli aspetti che fanno trovare/lavorare il sito)

Aspetti economici: i costi di un sito

• Costi tecnici (piattaforma, dominio, certificati ssl, personalizzazioni e assistenza)
• Costi realizzativi (progetti, foto, inserimento contenuti e immagini)
• Costi grafici (grafica desktop, mobile, immagine coordinata)
• Costi pubblicitari (come far trovare il sito? ppc, social, seo, mail marketing?)

Lo schema qui sopra rappresenta il metodo che utilizziamo da anni per affrontare un progetto web con maggiore chiarezza e consapevolezza.

Quando un’azienda entra nel web — oppure decide di rivedere un progetto già esistente — spesso il problema non riguarda il sito in sé ma la mancanza di una struttura progettuale chiara.

• Cosa ci si aspetta dal sito?
• Perché si vuole essere online?
• Sono chiari ruoli, responsabilità e obiettivi?

Fare queste valutazioni prima di investire permette di affrontare il progetto con maggiore lucidità e con una visione più concreta dei costi, delle strategie e del lavoro necessario.

Per questo motivo noi parliamo sempre di progetto iniziale e non semplicemente di preventivo.

Il progetto iniziale serve per definire struttura, organizzazione, strategie di visibilità, presenza online e ruolo operativo del sito nel tempo.

Per esempio:

Si vuole realizzare un sito e-commerce? Perfetto. Ma con quale obiettivo? Vendita diretta? Supporto rivenditori? Gestione ordini? Fidelizzazione? Ogni scelta comporta strategie, strumenti e livelli organizzativi differenti.

Tra le tante considerazioni da fare prima di un sito consigliamo sempre di avere una visione di insieme: un sito non è solo grafica o codice, ma un insieme di elementi che devono convivere in maniera coerente.

Capire i passaggi operativi è fondamentale per costruire un progetto che rappresenti realmente l’azienda nel web.

Il sito aziendale dovrebbe essere:

• Veloce
• Facile da utilizzare
• Sicuro
• Implementabile nel tempo

In sintesi, il sito dovrebbe essere coerente con gli obiettivi aziendali, con il mercato e con il livello di struttura che l’azienda vuole costruire online.

Cosa significa lavorare con noi

Come scegliere la parte tecnica di un sito aziendale

Abbiamo scelto di sviluppare un nostro servizio tecnico: una struttura operativa stabile, pensata come base di lavoro e progettata per evolvere nel tempo insieme al progetto aziendale.

La gestione tecnica viene centralizzata proprio per permettere all’azienda di concentrarsi sull’operatività del progetto senza dover gestire direttamente aggiornamenti, sicurezza, controlli tecnici o problematiche infrastrutturali.

Tutto ciò che riguarda continuità operativa, aggiornamenti di base, controlli e supporto tecnico fa parte del servizio.

Questo approccio permette di mantenere maggiore stabilità operativa e continuità nel tempo.

Le diverse soluzioni tecniche presenti nel mercato richiedono livelli differenti di gestione, competenze e organizzazione operativa. Per questo motivo ogni scelta dovrebbe essere valutata in funzione degli obiettivi aziendali, delle risorse disponibili e del livello di supporto necessario.