I costi reali di un sito e-commerce
Potremmo darti alcuni riferimenti economici indicativi: 2.000, 5.000 o 50.000 euro. Ma senza conoscere il progetto, sono numeri privi di un significato concreto.
Per formulare un preventivo partiamo da tre domande:
- Perché vuoi realizzare un sito?
- Cosa ti aspetti di ottenere?
- Come possiamo realizzare il tuo progetto?
Il nostro preventivo prevede un rapporto diretto con la tua azienda e un team di professionisti che segue il progetto, anche nel tempo.
Riferimento economico del servizio tecnico
La gestione tecnica rappresenta una componente del servizio e ha un proprio valore economico. Quando rientra in un progetto seguito continuativamente dal nostro team, può essere compresa nell'investimento complessivo concordato.
Configurazione tecnica prevista
Sito vetrina e Sito + Blog: dominio principale e hosting gestiti, 5 GB di spazio web, 1 GB di spazio database, 15 GB di spazio posta per N caselle, 100 GB/mese di traffico dati e backup giornaliero.
Catalogo ed E-commerce: dominio principale e hosting gestiti, 10 GB di spazio web, 2 GB di spazio database, 20 GB di spazio posta per N caselle, 150 GB/mese di traffico dati e backup giornaliero.
Le risorse vengono dimensionate in funzione delle esigenze del progetto. Quando serve una capacità superiore, l'infrastruttura viene adeguata di conseguenza.
600 euro/anno + IVA
3.000 euro/anno + IVA
899 euro/anno + IVA
5.000 euro/anno + IVA
Il riferimento comprende infrastruttura, gestione tecnica e manutenzione della piattaforma.
Questa componente può essere quotata singolarmente oppure rientrare nel servizio complessivo concordato per il progetto.
Il ruolo che vuoi dare alla vendita online determina gli investimenti
Ogni azienda sceglie quanto investire in funzione dei propri obiettivi, delle proprie possibilità e del valore che attribuisce alla vendita online.
Con la crescita del ruolo commerciale dell'e-commerce aumentano naturalmente organizzazione, strategie, attività operative e risorse dedicate.
Il costo è una conseguenza del ruolo che l'azienda decide di attribuire al progetto.
Le aree che compongono un progetto e-commerce
Un progetto e-commerce coinvolge normalmente diverse aree operative:
- Struttura tecnica
- Grafica e immagine aziendale
- Contenuti e comunicazione
- Strategie commerciali
- Marketing e pubblicità
- Gestione clienti e post vendita
- Organizzazione operativa
Ogni area contribuisce allo sviluppo del progetto e partecipa alla crescita della vendita online.
La struttura tecnica rappresenta il punto di partenza
La piattaforma permette di iniziare a lavorare su prodotti, catalogo, clienti, contenuti e strategie commerciali.
Nel tempo il progetto può integrare nuove funzionalità, attività di marketing, campagne pubblicitarie, strumenti commerciali e iniziative dedicate alla fidelizzazione dei clienti.
Ogni evoluzione contribuisce a valorizzare la struttura esistente e a rendere il progetto sempre più integrato con il lavoro quotidiano dell'azienda.
La vendita online cresce attraverso organizzazione, continuità, strategie e attività coordinate nel tempo.
Un progetto cresce con l'azienda
La vendita online evolve insieme all'attività aziendale.
Nuovi obiettivi, nuove opportunità commerciali e nuove esigenze operative contribuiscono a definire priorità e investimenti nel corso del tempo.
Ogni azienda sviluppa investimenti differenti in funzione del ruolo attribuito alla vendita online e delle opportunità che desidera costruire.
Il ruolo attribuito alla vendita online orienta investimenti, organizzazione e priorità del progetto.
Qual è il costo reale di un e-commerce?
Il costo reale di un e-commerce nasce dall'insieme di struttura tecnica, organizzazione, strategie, marketing e continuità operativa.
Più la vendita online diventa centrale per l'azienda, maggiore sarà il livello di investimento dedicato allo sviluppo del progetto.
La consapevolezza determina il ruolo del progetto. Il ruolo del progetto determina gli investimenti.
