Quanto costa gestire un sito e-commerce?

Con yost.technology, nessuna sorpresa 

Parliamo di costi di gestione di un sito, quindi parliamo della fase post messa in rete del progetto.

• Aspetti tecnici, sicurezza, normale evoluzione tecnica della piattaforma
• Strategie ed eventuali nuove funzionalità
• Pubblicità
• Presenza nei social
• Gestione clienti, spedizioni e assistenza clienti

La gestione non è altro che un modo alternativo per quantificare i costi d'insieme post messa in rete, infatti è possibile semplificare e quantificarli almeno con il costo dello stipendio delle persone che seguono il progetto (pubblicità, packaging e logistica a parte per ovvie ragioni).

È il personale a gestire le strategie, gli aggiornamenti e le evoluzioni della piattaforma. Il budget pubblicitario, invece, è un budget quantificabile (si investe quello che si può investire, poi si tarano i costi in base alla resa).

È sempre giusto, però, dividere le varie voci spesa in primis per avere maggior controllo dell'investimento e, non da meno, perché è difficile trovare tutte le competenze necessarie in una singola figura professionale. L’azienda deve quindi organizzarsi con un team di lavoro interno oppure affidarsi a servizi specifici e personalizzabili, che è un po’ il nostro approccio: fornire quello che serve, nella misura corretta in cui serve.

I costi tecnici di un sito e-commerce

Sono i costi della piattaforma, quindi della parte tecnica vista come realizzazione, aggiornamenti e possibili nuove funzionalità nel tempo. Gli aggiornamenti sono fondamentali per sicurezza e per la naturale evoluzione del codice sorgente del sito, quindi quando investi in un progetto e-commerce è importante fare chiarezza su tutti i costi dell’area tecnica.

Il mercato propone di tutto, per questo serve fare una scelta consapevole non solo per i costi iniziali ma soprattutto per aggiornamenti, gestione e personalizzazione nel tempo.

Perché diciamo che i costi tecnici iniziali sono costi irrisori?

Dobbiamo spiegare bene questo passaggio perché se si investono 10-15-20-30-50 mila euro non si parla di costi irrisori, ma lo diventano se si ragiona in 10-15 anni e in rapporto alle esigenze e possibilità dell’azienda.

20 mila euro, per fare un esempio, visti in 10 anni, sono 2000 euro l’anno ed è questo il giusto approccio che ogni azienda dovrebbe avere quando investe in un progetto destinato a lavorare nel tempo.

L’importo che si investe all’inizio è sempre proporzionato alle possibilità dell’azienda, possibilità che cambiano rispetto ai fatturati, agli obiettivi e alle strategie.

Ovvio che se un’azienda fattura poche migliaia di euro al mese deve ponderare ogni investimento, mentre se l’azienda fattura milioni l’anno cambiano disponibilità, struttura e dimensione del progetto.

Su misura

Non è uno slogan, è il nostro approccio.

Forniamo un nostro servizio tecnico che permette di essere subito operativi e avere nel tempo implementazioni tecniche in base alle strategie dell’azienda.

Gli aspetti tecnici vengono seguiti dal nostro team; i costi vengono definiti prima di procedere; eventuali sviluppi vengono valutati a progetto, con analisi preventiva e costi chiari.

Work in progress

È il cuore del nostro approccio operativo.

Non ha senso voler fare tutto subito. Si crea un punto di partenza stabile e si lavora con continuità nel tempo. Ogni esigenza viene valutata nel momento corretto, con maggiore consapevolezza e con una visione più ampia del progetto.

Avere un team esterno che segue il progetto permette all’azienda di concentrarsi sul proprio business senza dover gestire direttamente problemi tecnici, compatibilità o aggiornamenti.

Proponiamo un vero e proprio servizio tecnico, non un semplice prodotto.

Il nostro approccio nasce per fornire alle aziende una struttura operativa stabile, con assistenza tecnica, continuità operativa, aggiornamenti e possibilità di sviluppo nel tempo.

Il servizio ha costi chiari, permette di avere una piattaforma sempre aggiornata e permette all’azienda di crescere senza dover ripartire da zero ad ogni esigenza nuova.

Se servono specifiche funzionalità, vengono analizzate, progettate e sviluppate dal nostro team.

Non adattare mai il tuo marketing alla parte tecnica

Acquistare un servizio significa lavorare in progress e crescere nel tempo.

Quando parliamo di strategie e funzionalità facciamo riferimento ad esempio a:

• Pacchetti multipli
• Offerte multiple
• Sconti a scaglioni spesa
• Coupon
• Gestione varianti
• Gestione prodotti simili
• Raccolta punti
• Gestione clienti per fatturato e relativi vantaggi

Con il nostro servizio non sei costretto ad adattare le strategie alla piattaforma tecnica perché il progetto può evolversi nel tempo in base alle esigenze operative dell’azienda.

Perché questa scelta tecnica?

Abbiamo scelto di lavorare su un nostro servizio tecnico per avere massimo controllo operativo, essere tempestivi negli interventi ed evitare dipendenze esterne.

Siamo un team di professionisti con competenze differenti che lavora insieme per offrire continuità operativa, supporto tecnico e sviluppo progressivo del progetto.

I costi strategici di un sito e-commerce

Strategie e funzionalità sono aspetti complementari della gestione di un e-commerce.

I costi strategici di un sito e-commerce sono generalmente legati a:

• Team interno e relativi stipendi
• Team esterno a progetto
• Pubblicità
• Marketing
• Gestione operativa del progetto

Cosa possiamo fare per la tua azienda?

Possiamo essere partner operativi del tuo progetto oppure fornirti una parte tecnica controllata, stabile e implementabile nel tempo.

Possiamo lavorare a progetto definendo un costo iniziale e un costo mensile che comprende gestione tecnica, supporto operativo e continuità del servizio.

Mettiamo inoltre a disposizione:

• Esperienza
• Trasparenza
• Continuità operativa
• Supporto tecnico e strategico

Contatta con fiducia il nostro team per una prima consulenza conoscitiva e capire come lavoriamo, come organizziamo i progetti e quale approccio può essere più adatto alla tua azienda.

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